• Curso Tutorial Gerencia de Proyectos II


     (Del 5 al  11 de febrero 2024)

    • INTRODUCCIÓN Y JUSTIFICACIÓN
      El curso de Gerencia de Proyectos Ambientales II, es complementario con el curso de Gerencia de Proyectos Ambientales I. En este curso, se desarrollarán las competencias para el buen uso de herramientas de software para la gestión de proyectos, se analizará la gerencia del proyecto desde la perspectiva humana de la organización como factor de éxito en el cumplimiento de los objetivos, la gerencia como un todo que se caracteriza por considerar a todos los actores y factores que pueden intervenir en el buen desarrollo de un proyecto. El curso de gerencia de proyectos ambientales II, continúa el desarrollo conceptual y técnico del proceso de ejecución de proyectos en las etapas de organización y dirección. En él se analizan las diferentes modelos de organizaciones para la ejecución del proyecto, considerando la autonomía relativa de los mismos en el contexto organizacional y del medio ambiente. Además, se hace énfasis en la dirección del talento humano y su desarrollo gira alrededor de: estilos gerenciales, técnicas de gestión, toma de decisiones, comunicación, comportamiento organizacional, sistemas de evaluación del desempeño, negociación y resolución de conflictos, mejoramiento continuo requeridos en la ejecución de proyectos.

      OBJETIVO GENERAL
      Conocer los factores necesarios que se requieren para desarrollar la capacidad gerencial para enfrentar de forma eficiente, efectiva y con calidad la dirección de los procesos en la ejecución de los proyectos de desarrollo, desde la dimensión humana de la organización del proyecto.

      OBJETIVOS ESPECÍFICOS
      Se pretende que al finalizar el curso los participantes:
      • Conozcan los pros y contra de los diversos modelos de organización para desarrollar los proyectos ambientales.
      • Definir los factores más relevantes que influyen en el diseño de la estructura organizacional que permita alcanzar las metas del proyecto.
      • Logren analizar las habilidades gerenciales y los estilos de dirección existentes que pueden ser utilizados de acuerdo con las características propias de cada organización, con el fin de alcanzar los objetivos del proyecto.
      • Realizar el control del proyecto aplicando la metodología del valor ganado


    • Tema 1: Organización del proyecto

      • Definición de organización
      • Características de la organización para proyectos
      • Organización funcional diluida
      • Organización funcional con coordinador
      • Organización funcional con jefe técnico
      • Ventajas y desventajas de la organización funcional
      • Organización exclusiva, adhoc o de proyectos
      • Ventas y desventajas de la organización exclusiva
      • Organización matricial
      • Ventajas y desventajas de la organización matricial
      • Factores que determinan el modelo adecuado para el proyecto

      Tema 2: Dirección del proyecto

      • Liderazgo
      • Habilidades gerenciales
      • Habilidades personales
      • Habilidades interpersonales
      • Habilidades grupales

      Tema 3: Monitoreo y Control de Proyectos

      • Grupo de proceso de monitoreo y control
      • Componentes del monitoreo y control
      • Características del control
      • Metodología del valor ganado

    • En esta sección encontrará todo el material de lectura, audiovisual del módulo Y material didáctico, así como las presentaciones mostradas durante las sesiones sincrónicas, puedes descargar el material o verlo directamente desde nuestro Campus Virtual. Recuerda que si tienes alguna duda referente al material, puedes escribir en nuestro Foro Consultas, el docente te responderá en un plazo no mayor a 48 horas.

    • Programa

    • Videos

    • Lecturas

    • Lecturas del curso tutorial Archivo
      • Lectura 1
      • Lectura 2
      • Lectura 3
      • Lectura 4
      • Lectura 5

    • Presentaciones

    • Presentaciones Archivo
      • Tema 1
      • Tema 2
      • Tema 3

    • Enlaces Externos

    • Sesiones sincrónicas


    • Entrega de Tareas

    • Mapa Conceptual GPII Tema 1 y 2 Valor 30% del 100% Tarea

      Fecha de entrega jueves 8 de febrero a las 22:00 horas

      El mapa conceptual debe ser desarrollado utilizando como fuentes:

      • Videoconferencia del tema 1 y 2
      • Lecturas del tema 1 y 2
      • Presentación del tema 1 y 2
    • Mapa Conceptual GP II Tema 3 Valor 20% del 100% Tarea

      Fecha de entrega lunes 12 de febrero 2024 a las 22:00 horas

      El mapa conceptual debe ser desarrollado utilizando como fuentes:

      • Videoconferencia del tema 3
      • Lecturas del tema 3
      • Presentación del tema 3

    • Cuestionarios

    • Cuestionario 1: Tema 1
      Restringido No disponible hasta que: La actividad Mapa Conceptual GPII Tema 1 y 2 Valor 30% del 100% esté marcada como realizada

      Fecha máxima para responder viernes 9 de febrero 2024 a las 18:00 horas

    • Cuestionario 2: Tema 2
      Restringido No disponible hasta que: La actividad Mapa Conceptual GPII Tema 1 y 2 Valor 30% del 100% esté marcada como realizada

      Fecha máxima para responder viernes 9 de febrero 2024 a las 18:00 horas

    • Cuestionario 3: Tema 3 Monitoreo y Control
      Restringido No disponible hasta que: La actividad Mapa Conceptual GP II Tema 3 Valor 20% del 100% esté marcada como realizada

      Fecha máxima para responder Lunes 12 de febrero 2024 a las 18:00 horas



    • Foro Consulta

    • Foro Consulta

      Hemos creado un espacio en donde puedes comentar o presentar tus dudas referente al curso, el docente le dará lectura y en un plazo de 48 horas contarás con una respuesta.

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