• MÓDULO No.3 

    • INFORMACION: Algunos gobiernos han avanzado más por el camino de la reinvención que Uphill Battle y las preguntas que plantean son diferentes: ¿Cómo podemos acelerar el proceso de cambio? ¿Cómo podemos conseguir que los empleados colaboren más? ¿Cómo podemos tener la seguridad de que todas las organizaciones y todos los empleados se sientan obligados a mejorar? Incluso los veteranos de la reinvención más avezados tienen preguntas que hacer: hemos cambiado los incentivos, hemos cambiado la estructura, hemos cambiado los sistemas administrativos, pero ¿cómo cambiamos la cultura? ¿Cómo podemos institucionalizar la reinvención? ¿Cómo podemos tener la seguridad de que la organización no va a coger nuevamente los viejos hábitos cuando nos vayamos?

      David Osbome and Peter Plastrik (1999)

    • Esta semana analizaremos distintos ejemplos de estrategias empleadas por distintos Estados a nivel global para reinventar, reorganizar, disminuir la Gestión Pública a lo largo las últimas 40 años.


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      ]La Nueva Gestión Pública Después de la Crisis URL

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      D. Osborne. La Reducción de la Burocracia Archivo
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      Reforma Gerencial Archivo
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      La Nueva Gestión Pública Archivo
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      Martínez, C. (2002) El Neo institucionalismo y teoría de gestión. Archivo

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    • En esta sección encontrarás las actividades asincrónicas del curso, espacios para carga de tareas, cuestionarios, foros, wikis, encuestas, etc. Sigue las instrucciones que se te brindan y si tienes alguna consulta, puedes realizarla por medio del "Foro Consulta" o escribiendo un mensaje a tu docente por medio de la opción mensajería . 

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