Gerencia de Proyectos (XIX)

Segunda Entrega Trabajo Grupal

El estudio de caso tiene por objetivo analizar y aplicar los elementos de la gerencia de proyectos estudiados durante el curso, en un estudio caso real seleccionado por los estudiantes. Es vital que la selección del caso cumpla con las siguientes características: debe ser un proyecto recientemente finalizado por parte de alguna de las organizaciones a las que pertenecen los integrantes del equipo o de terceros, pero que se cuente con la facilidad de consultar información y que despierte el interés de investigación.

A efectos de conducir el proceso de análisis del caso este será desarrollado mediante tres entregas complementarias entre sí y que serán evaluadas de manera independiente. Cada entrega tiene definidos los temas a analizar y se acompañó de preguntas generadoras que faciliten el análisis individual y las discusiones grupales.

El grupo se organizará en equipos de trabajo de 4 a 5 personas, designará un coordinador (a) que será la persona encargada de subir las entregas en el campus virtual a nombre del equipo y así mismo se encargará de socializar las observaciones o comentarios recibidos en cada una de las revisiones por parte de la facilitadora.

A continuación se detallan los elementos a considerar para la segunda entrega:

II Entrega Trabajo Final

1.      Aplicación técnicas red de interesados y dependencias del proyectos.

2.      Gestión integrada del proyecto

• Con base en el conocimiento del proyecto, la información recopilada, noticias de prensa o entrevista de algún miembro del equipo del proyecto, reflexionen sobre la gestión integrada del proyecto (por ejemplo: proceso de la integración, gestión de interesados, interacciones del equipo de trabajo, control y seguimiento, toma de decisiones, etc.).  Si este aspecto no se contempló, por favor argumentar los riesgos de la ejecución de un proyecto sin gestión integrada formal o informal y sus potenciales impactos en el rol del gerente.

3.      Designación del director y el equipo del proyecto

• Analicen la conformación del equipo designado para la gestión del proyecto, sus roles, responsabilidades. ¿Cuántos integrantes?, ¿profesiones?
• Expliquen ¿cómo se definió el equipo de proyecto (por ejemplo: políticamente, mediante normativa, conformación de una Unidad Ejecutora o la oficina de proyectos -proyectizada- o se realizó de manera funcional o matricial, etc.), y ¿sí se valoraron las competencias de los miembros del equipo de proyecto? o ¿qué criterios se tomaron en consideración para la designación del director y el equipo de proyecto?

El documento a desarrollar debe ser redactado en prosa y debe mantener la estructura de los temas que están siendo analizados (no es necesario incluir las preguntas generadoras), es de suma importancia que los argumentos del análisis también se fundamenten en el marco teórico de referencia del curso u otras fuentes relacionadas con el objetivo del curso.  Además, para una mejor comprensión del mismo se pueden incluir esquemas, imágenes u otros elementos que el equipo estime pertinentes. 

Tiempo límite para subir la investigación en formato word: 09 de febrero 2024 (11:59 p.m.)

Esta actividad se evaluará tomando en cuenta lo consignado en la siguiente lista de cotejo:

¡Éxitos!