Habilidades Gerenciales para la dirección de proyectos (VI)

En mi caso agrego la "P" de "Proyección" en la gestión de proyectos. Lo anterior con motivo de que puede determinarse como una acción y/o herramienta estratégica, en la cual se basa de data cuantitativa, como también cualitativa que brindará las bases para anticipar situaciones, posibles obstáculos, identificar riesgos y oportunidades, y así, establecer una hoja de ruta clara para alcanzar los objetivos. También,  proporcionará una base sólida para la toma de decisiones informadas y permitirá adaptarse a cambios en el entorno del proyecto de manera oportuna, además de medir los tiempos correctos para tomar medidas necesarias.   La "Proyección" también puede enfocarse en los impactos que producirá el desarrollo del proyecto, lo que brindará mayor unión de equipo por el interés común, alcanzando resultados exitosos y satisfacer las expectativas de todas las partes involucradas