Interesante el artículo porque pone en relieve la importancia de la adecuada gestión de camas, como elemento primordial en la administración de servicios de salud en donde esto, tiene un impacto directo en la eficiencia operativa del hospital y la calidad de la atención.
Al tratar de cumplir con índice de ocupación establecido así como el de estancia hospitalaria, no solo estamos siendo eficientes en el manejo de los recursos, estamos disminuyendo gastos, asegurando continuidad del cuidado al paciente y gestionando mejor la necesidad de camas en casos de crisis y emergencias.
Para una adecuada gestión de camas, no solo se implementa la figura de "gestor de camas" sino que debe haber un cambio de mentalidad entre el personal; en que se prefiera dentro de lo posible los manejos ambulatorios reforzando al mismo tiempo el modelo de "hospital de dìa" para que se dè un engranaje perfecto.
Si considero que hacen más hospitales, pero además de lo expuesto de la gestión de camas también por el faltante de Especialistas. Hospitales que concentren los profesionales de cierta rama, en donde sean centro de referencia nacional. Ejemplo: Hospital de Patología Oncológica (con todas sus subespecialidades en la rama) Hospital enfermedades de la piel, en donde los especialistas estén concentrados se reciba solamente la patología específica y se le destinen los recursos requeridos.
Definitivamente, tanto la gestión como la cantidad de hospitales o a menor escala: mejorar la infraestructura hospitalaria, es sumamente necesario. Pero no podemos lograr lo anterior, sino hay recurso humano suficiente dispuesto a laborar a nivel público.