Gestión de la cama hospitalaria

¿Buena o mala gestión de camas, será que ocupamos más hospitales?

¿Buena o mala gestión de camas, será que ocupamos más hospitales?

de Leticia Marín Artavia -
Número de respuestas: 4

Mala  gestión o  eficiencia  en la ocupación de camas, si  bien es  cierto algunos  servicios según la especialidad siempre se mantienen pletóricos, y ¿porque?, bueno son muchos  los  factores, se ameritan mas  especialistas de todas  las ramas, porque si bien una  fractura  de  cadera  en  adultos mayores  o con patologías  crónicas  ocupa  una  valoración para  ingresar  a  sala de  operaciones, esto demanda  de otros especialistas  y puede ser que el otro servicio  esta con falta  de personal  porque  no hay  especialistas,  esta estancia se va a prolongar. Entonces no es mala gestión es realidad es que faltan especialistas.

Les expongo otro caso sí un hospital regional tiene cardiólogos y no tienen hemodinamia depende de otro centro que sí tiene la especialidad, pero las citas o campos asignados a este centro regional que ocupa enviar pacientes infartados o con otra patología cardiaca son mínimos o casi nulos, no es mala gestión de camas ni culpa de este centro que las estancias hospitalarias se prolonguen y se vuelva pletórico el servicio es la falta de especialistas.

Y existen otros servicios que cuentan con un giro cama o gestión de cama muy bajo y no es porque no tengan pacientes es que las patologías se pueden resolver de otra forma más expedita como suele suceder en los servicios de ginecología que en la mayoría de los hospitales nacionales la ocupación es baja, pues una cama puede ser usada dos veces en un día, esto nos habla de la eficiencia en el consumo de estancia hospitalaria.

Y sí también se necesitan más hospitales con mayor infraestructura con mayor cobertura de especialidades tanto en la gran área metropolitana más hospitales generales como de hospitales regionales, y mas especialidades al menos las básicas en los hospitales de las redes noreste, este y sur.


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Re: ¿Buena o mala gestión de camas, será que ocupamos más hospitales?

de DYANA DE JESUS CALDERON MORERA -
Coincido con lo que comenta la compañera no es ineficiencia del hospital o la ineficacia del mismo, es la dependencia de algunos hospitales periféricos a hospitales centrales que tambien estan pletorizados porque deben de resolver lo de su centro ademas lo de los hospitales periféricos, se debe insistir en mejorar la infraestructura y las condiciones laborales para que los especialistas tengan todas las herramientas para poder desarrollar su labor de la mejor manera y que no se conviertan en solo expectantes y referidores.
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Re: ¿Buena o mala gestión de camas, será que ocupamos más hospitales?

de Karla Palma Picado -
Muy bien expuesto el punto: "no podemos cortar todo con la misma tijera" son circunstancias, patologías. localizaciones geográficas, tipo de población lo que hace que una gestión de camas sea eficiente o no. Esto varía de hospital a hospital por los factores antes expuestos, y no podemos  establecer que un centro de salud es más eficiente por su giro cama sino vemos el panorama completo.
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Re: ¿Buena o mala gestión de camas, será que ocupamos más hospitales?

de JUAN DIEGO SALAS BARQUERO -
Estoy completamente de acuerdo con tu análisis sobre la ocupación de camas en los hospitales públicos de Costa Rica. Es cierto que la falta de especialistas es un factor crucial que afecta la gestión de estancias hospitalarias y la ocupación de camas.

Tu ejemplo sobre la fractura de cadera en adultos mayores resalta perfectamente cómo la carencia de especialistas puede prolongar las estancias y sobrecargar ciertos servicios. La necesidad de contar con una valoración multidisciplinaria es fundamental para evitar estas situaciones y mejorar la eficiencia del sistema.

Además, el caso de los hospitales regionales que dependen de otros centros para ciertos tratamientos especializados, como la hemodinamia, subraya la importancia de una infraestructura más robusta y de una mayor disponibilidad de especialistas. No es justo atribuir la prolongación de estancias únicamente a una mala gestión de camas cuando claramente hay limitaciones estructurales que necesitan ser abordadas.

También coincido en que algunos servicios, como ginecología, muestran eficiencia en la gestión de estancias debido a la naturaleza de las patologías tratadas, lo que permite un mayor giro de camas. Esto demuestra que, cuando las condiciones y recursos son adecuados, la gestión puede ser eficiente.
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Re: ¿Buena o mala gestión de camas, será que ocupamos más hospitales?

de Karla María Acuña Vargas -
Concuerdo con la compañera, existen múltiples factores a considerar cuando se toca el tema de gestión hospitalaria, dado que muchos de los problemas giran entorno a déficit de infraestructura y falta de personal especializado para responder a las necesidades de la población en general. Por lo anterior es importante mejorar las condiciones en general para posteriormente optimizar el uso de recursos y de esta manera mejorar la gestión de los hospitales tanto a nivel central como a nivel periférico.