Tamaño de fuente
A-
A
A+
Color del sitio
R
A
A
A
Salta al contenido principal
Panel lateral
Página Principal
Más
Español - Internacional (es)
English (en)
Español - Internacional (es)
En este momento está usando el acceso para invitados
Acceder
Página Principal
Sesión Sincrónica 27 de enero de 2024
Metodologías para la gerencia de proyectos (VI)
Sesión Sincrónica 27 de enero de 2024
Abrir índice del curso
Requisitos de finalización
Marcar como hecha
Sesión sincrónica sábado 27 de enero de 2024
Haga clic en el enlace
Sesión Sincrónica 27 de enero de 2024
para abrir el recurso.
Actividad previa
Foro Consulta
Ir a...
Ir a...
Programa Metodologías Gerencia Proyectos
Avisos
Sesión sincrónica 20 enero 2024
Grabación sesión sincrónica 20 enero 2024 (I parte)
Grabación sesión sincrónica 20 enero 2024 (II parte)
Moreno N. et al. (2016) Introducción a la Gerencia de Proyectos, Conceptos y Aplicación. pág. 17-53.
Gray C. y Larson E. (2009). Administración de Proyectos. Cuarta Edición. pág. 3 - 15
Rosales, R. (2009). Formulación y Evaluación de Proyectos. ICAP. pág. 1-33.
Miranda J. (2012) Gestión de Proyectos Identificación-Formulación-Evaluación Financiera-Económica-Social-Ambiental. Cuarta edición. pág. 22-60.
Módulo 1 Conceptos básicos de la Gerencia de Proyectos
Evolución de la gerencia de proyectos (5%)
Contextualización de los proyectos de investigación según la fase del ciclo de vida y/o momento de evaluación (5%)
Foro Consulta
Sesión sincrónica sábado 27 de enero de 2024 (I parte)
Sesión sincrónica sábado 27 de enero de 2024 (II parte)
Gray C. y Larson E. (2009). Administración de Proyectos. Cuarta Edición. pág. 55 – 74 y 293 - 312
Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (guía del PMBOK®). 6ta Edición. Páginas 66-74.
Base para la competencia individual en dirección de proyectos, programas y carteras de proyectos. Dominio dirección de proyectos. IPMA. pág. 22-60
Gido, J. & Clements, J. (2012). Administración Exitosa de Proyectos. Quinta Edición. pág. 320-344, 352-386 y 430-447.
Miranda, J. (2017). La Gerencia Integrada de Proyectos.
Módulo 2 Fundamentos de la gerencia de proyectos (I parte)
Factores críticos de éxito para la gerencia de proyectos (5%)
I Avance Investigación corta sobre técnicas y herramientas para la gestión de proyectos (10%).
Estudio de caso sobre Gerencia de Proyectos (15%)
Modelo de Madurez en Gestión de Proyectos (PMMM) de Harold Kerzner
Foro Consulta
Selección de metodologías, modelos, técnicas o herramientas
Sesión Sincrónica 03 de febrero de 2024
Tercera Sesión Sincrónica 03 febrero 2024 (I parte)
Tercera Sesión Sincrónica 03 febrero 2024 (II parte)
Módulo 2 Fundamentos de la gerencia de proyectos (II parte)
Presentación del estudio de caso sobre gerencia de proyectos (5%)
Selección de competencia individual
Podcast sobre Competencias para la gerencia de proyectos (10%)
Foro Consulta
Vamos a evaluar el curso
Siguiente actividad
Sesión sincrónica sábado 27 de enero de 2024 (I parte)