Inducción
Programa de Diplomado en Alta Gerencia para la Superintendencia de Administración Tributaria (SAT) de Guatemala.
Módulo No. 1: Nuevos paradigmas en la gestión pública
Descripción:
Incita a las y los participantes a utilizar el espacio del Diplomado para pensar en los elementos contextuales (economía global y nacional, tendencias sociales, enfoques de gestión y de desarrollo de conocimiento y competencias profesionales, así como la motivación personal) que influyen en la labor institucional y las variables que definen lo que es importante para el éxito de toda organización.
Módulo No. 2: Competencias gerenciales para la gestión del talento humano en la organización
Descripción:
Presenta, de forma práctica, diferentes competencias gerenciales relacionadas con la dirección de grupos de trabajo colaborativos, propositivos y sinérgicos. Apoya a los participantes en el desarrollo de estrategias de trabajo que busquen gestionar el talento humano de los colaboradores hacía el logro de los objetivos institucionales de forma innovadora, eficiente y eficaz.
Módulo No. 3: El quehacer de la administración tributaria
Descripción:
Da a conocer los modelos y tendencias actuales de la administración tributaria moderna como puntos de referencia para iniciativas de innovación en la SAT.
Módulo No. 4: Gestión financiera y presupuestaria
Descripción:
Brinda conocimientos prácticos a los participantes sobre herramientas y metodologías de gerencia financiera y presupuestaria para tomar decisiones claves sobre la planificación, implementación, así como el control, seguimiento y evaluación de los diferentes programas, proyectos y actividades institucionales.
Módulo No. 5: La gestión estratégica de los objetivos institucionales
Descripción:
Desarrolla competencias para analizar el contexto estratégico del quehacer institucional y plantear planes estratégicos para el logro de metas claves (la proyección que se haga desde la organización hacia el contexto externo).
Módulo No. 6: La gestión por resultados (GpR)
Descripción:
Desarrolla competencias de gestión desde un enfoque estratégico centrado en el alcance de objetivos (resultados), incorporando un mejor uso de estrategias, colaboradores, recursos, procesos y medidas para la toma de decisiones, transparencia y la rendición de cuentas.
Módulo No. 7: La gerencia del proceso de inversión institucional a través de proyectos
Descripción:
Presenta, a través de prácticas, los enfoques y herramientas para identificar, formular, evaluar e implementar proyectos de inversión institucional vinculados con las metas estratégicas.