- ¿Cuáles son las funciones esenciales para el correcto ejercicio rector de la producción social de la salud?
En una crisis sanitaria el papel del ente rector va a determinar el éxito en el manejo de la misma. Una de las funciones esenciales de la rectoría de la salud es la dirección política. Esto porque el Ministerio de Salud es el ente rector, el director de orquesta que debe dar la línea de trabajo en una eventualidad o crisis. Para generar los mecanismos de dirección debe contar con datos actualizados de la crisis suministrados por vigilancia epidemiológica, quien lleva el pulso de los eventos de notificación obligatoria sujetos a vigilancia y deben reportar cualquier cambio en el comportamiento epidemiológico del área vigilada. Otra de las funciones primordiales es la provisión de servicios de salud para dar respuesta a la demanda de los mismos por parte de las personas afectadas por la situación de crisis. Una vez se aborde la crisis, es importante la evaluación de las estrategias planificadas para ver oportunidades de éxito y mejora en lo realizado. En este ultimo aspecto se debe evaluar las acciones, insumos, finanzas, recurso humano, entre otros aspectos.
- ¿Cómo se aplican las funciones rectoras en el contexto de una crisis sanitaria como la generada por la pandemia por covid19?
En una pandemia, las funciones rectoras deben ser llevadas en orden y con mano firme. Todo el quehacer del sistema sanitario, su funcionamiento adecuado con recursos materiales, humanos y de infraestructura, la capacitación del personal de salud que labora en la crisis deben ser previamente planificados por parte del ente rector.
Es así como la dirección política debe basarse en una adecuada planificación de las acciones a realizar en situaciones de crisis sanitarias, contemplando diversos escenarios y articulando con las entidades relacionadas a cada situación a fin de solventar los problemas de forma oportuna, optima y con calidad. Es importante que los canales de comunicación sean fluidos, que la data sea actualizada para poder tomar las mejores decisiones en el momento preciso. Asimismo, el jerarca del ente rector debe tener la habilidad de interpretar los datos y tomar decisiones amparado en el apoyo técnico de sus colaboradores, aspectos que en situaciones de pandemia fueron determinantes, dado que los datos para el manejo de la enfermedad eran variables y constantemente se debía actualizar los protocolos de manejo del evento.
- ¿Cómo el ente rector debe utilizar datos e información relevante en las crisis sanitarias ?
En una crisis sanitaria la data actualizada es vital para la adecuada toma de decisiones, y medir el pulso de los resultados obtenidos por las acciones tomadas. Un ejemplo de esto, se dio en la pandemia con la reducción de aforo y uso de mascarilla obligatoria en lugares cerrados. La data evidenció una reducción en el riesgo de infección al aplicar ambas medidas en sitio de alta concentración de personas.
La sistematización constante de los datos de casos nuevos, casos descartados y fallecidos nos daba la proporción del problema y nos ayudó a identificar grupos de mayor riesgo y vulnerabilidad a ser afectados por el COVID19. Los datos permitieron conocer además las zonas de mayor incidencia de casos y con ello lograr generar redes de apoyo en los sistemas de salud para dar una cobertura más adecuada a la población, reconvirtiendo los servicios de salud y hasta fortaleciendo con recursos materiales y humanos los lugares donde la crisis era mayor. Los datos en síntesis, son la base para la toma de decisiones y la evaluación de la efectividad de las medidas aplicadas.