Foro La perspectiva del ejercicio rector en el manejo de la crisis sanitaria

La perspectiva del ejercicio rector en el manejo de la crisis sanitaria

La perspectiva del ejercicio rector en el manejo de la crisis sanitaria

de Ileana Chaves Peraza -
Número de respuestas: 2

¿Cuáles son las funciones esenciales para el correcto ejercicio rector de la producción social de la salud?

En Costa Rica el ejercicio rector de la producción social de la salud está a cargo del Ministerio de Salud, para el ejercicio de esta existen ocho funciones esenciales:

1.     Dirección Política de la Salud: es la función rectora que realiza el Ministerio de Salud y sus representantes, en donde se definen las prioridades de intervención sobre los determinantes de la salud y cada vez que se requiera para causar el impacto requerido.

2.     Mercadotecnia de la Salud: definir y ejecutar acciones necesarias para colocar el valor de la salud en la población.

3.     Vigilancia de la Salud: se selecciona, recopila, integra, analiza y difunde información de salud, con determinantes y tendencias, con el objetivo de tomar medidas que protejan y mejoren la salud de la población. Contempla la vigilancia epidemiológica.

4.     Planificación Estratégica de la Salud: formula y ejecuta planes y proyectos (sectoriales e intersectoriales) enfocados en proteger y mejorar la salud de la población, con la participación de actores del Sistema de Producción Social de la Salud.

5.     Modulación del Financiamiento de los Servicios de Salud: garantizar que el financiamiento de los servicios públicos de salud sea acorde a las prioridades que establece la política nacional de salud y los planes de desarrollo.

6.     Armonización de la Provisión de los Servicios de Salud:  determinar con criterios de necesidad, desempeño e impacto los servicios de salud que deben ser garantizados por el Estado.

7.     Regulación de la Salud: elaborar y controlar el marco normativo que debe acatar toda persona física y jurídica que provea o reciba bienes y servicios de interés sanitario, o que realice actividades o mantenga conductas que por su naturaleza pueden afectar la salud de las personas, para poder garantizar la calidad, seguridad, eficacia e inocuidad, según corresponda de los bienes, servicios, actividades y conductas de interés o impacto sanitario, esto con la participación de actores del Sistema de Producción Social de la Salud.

8.     Evaluación del Impacto de las Acciones en Salud:  evaluar el impacto de las acciones sectoriales e intersectoriales, dirigidas a proteger y mejorar la salud de la población, esto con la participación de actores del Sistema de Producción Social de la Salud

  1. ¿Cómo se aplican las funciones rectoras en el contexto de una crisis sanitaria como la generada por la pandemia por covid19?

En el contexto de una crisis sanitaria como la generada por el COVID 19 el ente rector en el caso de Costa Rica el Ministerio de Salud se debe articular con el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo y con el Sector Salud, en donde con criterios políticos, administrativos y técnicos, se fortalezca la gestión del conocimiento, la toma de decisiones y se establezcan compromisos para una adecuada respuesta. Es muy importante que las funciones rectoras se ejecuten de forma continua, sistemática, multidisciplinaria, intersectorial y participativa en todo momento.

  1. ¿Cómo el ente rector debe utilizar datos e información relevante en las crisis sanitarias? 

-El ente rector debe utilizar los datos e información relevante en crisis sanitarias para el análisis y toda de decisiones inmediata y oportuna. La información debe ser en tiempo real y consolida, donde se pueda ver la información de todo el territorio nacional.

Sin embargo, a inicios de la pandemia se evidencio que no se contaba con sistemas de información robustos y estandarizados para las instituciones, lo cual dificulto un poco el contar con información en tiempo real.



En respuesta a Ileana Chaves Peraza

Re: La perspectiva del ejercicio rector en el manejo de la crisis sanitaria

de Paola Granados Alfaro -
Me parece muy importante lo que comenta acerca de la Mercadotecnia de la Salud. Esto no se limita a la promoción de productos, sino que abarca la definición y ejecución de acciones destinadas a situar el valor de la salud en el centro de la conciencia colectiva.
Se debe informar, persuadir y motivar a la población a la adopción de prácticas saludables.
Se debe crear estrategias de comunicación efectiva que permita que el mensaje de los beneficios de los hábitos saludables cale en la población, así como que se fomente le participación activa de los habitantes.

Es destacable, como en crisis sanitarias es frecuente que poblaciones de riesgo incluyan pacientes obesos, hipertensos, diabéticos, entre otros, por lo que fomentar la Mercadotecnia de la Salud adquiere un papel aún más crucial, y tiene impacto no solo en la salud individual, sino también en la fortaleza del sector salud como un todo.
En respuesta a Ileana Chaves Peraza

Re: La perspectiva del ejercicio rector en el manejo de la crisis sanitaria

de Kattia Alfaro Molina -
Dentro de las acciones rectoras destaca la dirección política como la función rectora más relevante, que se alimenta de los procesos subsecuentes de la rectoría de la salud y que depende primordialmente de una adecuada articulación de los actores sociales desde la rectoría.
La pandemia por COVID19 puso de manifiesto la importancia de contar con un adecuado liderazgo desde la rectoría, con una gobernanza de datos que satisficiera las necesidades urgentes de información para la toma de decisiones. Además, según comenta la compañera, una adecuada planificación desde la gestión de riesgo, contemplando diferentes escenarios de actuación en una crisis sanitaria, daría una pauta a seguir mas estructurada en la crisis. Esto porque el plan de gestión de riesgo establecería los roles correspondientes a cada institución, optimizando los recursos y dando roles adecuados al quehacer de cada uno de los actores, generando con ello eficiencia en las acciones realizadas.
Así las cosas, los planes de gestión del riesgo son una herramienta fundamental en la rectoría y dirección política de las acciones del ente rector ante una crisis sanitaria.