Módulo 2 (I Parte)
MÓDULO No.2 (27 de enero al 02 febrero de 2024)
FUNDAMENTOS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS (I Parte)
Los contenidos de la primera parte del módulo 2 son:
· Estructuras organizacionales para la gerencia de proyectos.
· Gestión integrada del ciclo de vida del proyectos
· Factores críticos de éxito para la gerencia de proyectos.
MENSAJE DE BIENVENIDA AL MÓDULO
Estimados estudiantes, ¡Bienvenidos al módulo 2!
En el módulo se aprenderá sobre los fundamentos de la gerencia de proyectos, siendo el punto de partida las estructuras organizacionales, la gestión integrada del ciclo de vida del proyecto y los factores críticos de éxito para la gerencia de proyectos. Además, los estudiantes deberán realizar un esfuerzo por interrelacionar los conceptos básicos estudiados en el módulo anterior.
Las actividades programadas para esta segunda semana son:
Actividades sincrónicas
· Clase sincrónica 27 de enero 2024
· Lecturas obligatorias.
· Ejercicio sobre Factores críticos de éxito para la gerencia de proyectos (5%)
Actividades asincrónicas
· Trabajo grupal: I avance de la investigación corta sobre técnicas y herramientas para la gestión de proyectos (10%)
· Trabajo individual: Estudio de caso sobre Gerencia de Proyectos (15%)
Les invito a utilizar el Foro de consultas para la evacuación de dudas o realizar comentarios alusivos a este módulo.
¡Seguimos en contacto!
En esta sección encontrará todo el material de lectura, audiovisual del módulo Y material didáctico, así como las presentaciones mostradas durante las sesiones sincrónicas, puedes descargar el material o verlo directamente desde nuestro Campus Virtual. Recuerda que si tienes alguna duda referente al material, puedes escribir en nuestro Foro Consultas, el docente te responderá en un plazo no mayor a 48 horas.
Charla Magistral
Videos
Referencias Bibliográficas
Presentaciones
En esta sección encontrarás las actividades asincrónicas del curso, espacios para carga de tareas, cuestionarios, foros, wikis, encuestas, etc. Sigue las instrucciones que se te brindan y si tienes alguna consulta, puedes realizarla por medio del "Foro Consulta" o escribiendo un mensaje a tu docente por medio de la opción mensajería
. Entrega de Tareas
A continuación, se incluye una lista de posibles metodologías, modelos, técnicas o herramientas de gerencia de proyectos:
1. Design Thinking
2. Crashing y fast tracking
3. Redacción de historias: épicas
4. Planificación colaborativa (pull planing)
5. Building Information Modeling (BIM)
6. Barco de vela y estrella de mar: restrospectivas.
7. Metodologías o herramientas de gestión de la calidad, por ejemplo, Lean, Six Sigma, Kaizen
8. Metodología Scrum
9. Metodología Kanban
10. Metodología Scrumban
11. Metodología PRINCE2
12. Modelo CANVAS.
Adicionalmente se encuentran otras técnicas o herramientas relacionadas con las Guías PMBOK del Project Management Institute (PMI) y el Project Management for Results (PM4R) del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que serán desarrolladas en el curso de gerencia de la ejecución, por lo que no se sugiere su selección.
Los motivo a ir avanzando en el trabajo individual del estudio de caso sobre Gerencia de Proyectos, cada estudiante debe analizar la aplicación de los elementos conceptuales de la gerencia de proyectos estudiados durante el curso en su organización o entorno de trabajo.
Foro Consulta
Hemos creado un espacio en donde puedes comentar o presentar tus dudas referente al curso, el docente le dará lectura y en un plazo de 48 horas contarás con una respuesta.
