Diagrama de temas
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MÓDULO No.2 (27 de enero al 02 febrero de 2024)
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En esta sección encontrarás las actividades asincrónicas del curso, espacios para carga de tareas, cuestionarios, foros, wikis, encuestas, etc. Sigue las instrucciones que se te brindan y si tienes alguna consulta, puedes realizarla por medio del "Foro Consulta" o escribiendo un mensaje a tu docente por medio de la opción mensajería
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A continuación, se incluye una lista de posibles metodologías, modelos, técnicas o herramientas de gerencia de proyectos:
1. Design Thinking
2. Crashing y fast tracking
3. Redacción de historias: épicas
4. Planificación colaborativa (pull planing)
5. Building Information Modeling (BIM)
6. Barco de vela y estrella de mar: restrospectivas.
7. Metodologías o herramientas de gestión de la calidad, por ejemplo, Lean, Six Sigma, Kaizen
8. Metodología Scrum
9. Metodología Kanban
10. Metodología Scrumban
11. Metodología PRINCE2
12. Modelo CANVAS.
Adicionalmente se encuentran otras técnicas o herramientas relacionadas con las Guías PMBOK del Project Management Institute (PMI) y el Project Management for Results (PM4R) del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), que serán desarrolladas en el curso de gerencia de la ejecución, por lo que no se sugiere su selección.
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Los motivo a ir avanzando en el trabajo individual del estudio de caso sobre Gerencia de Proyectos, cada estudiante debe analizar la aplicación de los elementos conceptuales de la gerencia de proyectos estudiados durante el curso en su organización o entorno de trabajo.
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Hemos creado un espacio en donde puedes comentar o presentar tus dudas referente al curso, el docente le dará lectura y en un plazo de 48 horas contarás con una respuesta.
