El análisis situacional del proyecto destaca la necesidad de abordar una problemática existente en la institución que afecta directamente a este grupo poblacional. Se reconoce la importancia de crear un software que se adapte a las necesidades específicas de las personas con discapacidad, garantizando así sus derechos en igualdad de condiciones.
Se propone la implementación de metodologías ágiles para el desarrollo del software, lo que permitirá ajustarse a las necesidades del contexto y realizar cambios según sea necesario. Se destaca la importancia de la fase de Iniciación, donde se conformará un grupo interdisciplinario para definir objetivos, determinar viabilidad técnica, normativa y presupuestaria, y seleccionar un gestor de proyecto experimentado para liderar el equipo y coordinar todas las etapas del proyecto.
En cuanto a la fase de Planificación, se enfatiza la importancia de la comunicación entre los equipos y la alta dirección, así como la elaboración de un cronograma detallado y un seguimiento riguroso del presupuesto. Se hace hincapié en la necesidad de gestionar adecuadamente los recursos humanos y económicos, así como en la importancia de anticiparse a posibles riesgos y establecer medidas correctivas.
Se reconoce el desafío de promover el trabajo en equipo y la comunicación efectiva entre áreas que tradicionalmente operan de forma aislada, y se resalta el papel crucial del gestor de proyecto para integrar componentes informáticos con la parte técnica de la evaluación de personas con discapacidad.
En resumen, este análisis proporciona una visión integral del proyecto, destacando la importancia de una planificación cuidadosa, la gestión eficiente de recursos y riesgos, y el liderazgo efectivo para garantizar el éxito en la creación del Sistema Informático y, por ende, mejorar las condiciones de evaluación de personas con discapacidad en la Dirección General de Servicio Civil.
Se propone la implementación de metodologías ágiles para el desarrollo del software, lo que permitirá ajustarse a las necesidades del contexto y realizar cambios según sea necesario. Se destaca la importancia de la fase de Iniciación, donde se conformará un grupo interdisciplinario para definir objetivos, determinar viabilidad técnica, normativa y presupuestaria, y seleccionar un gestor de proyecto experimentado para liderar el equipo y coordinar todas las etapas del proyecto.
En cuanto a la fase de Planificación, se enfatiza la importancia de la comunicación entre los equipos y la alta dirección, así como la elaboración de un cronograma detallado y un seguimiento riguroso del presupuesto. Se hace hincapié en la necesidad de gestionar adecuadamente los recursos humanos y económicos, así como en la importancia de anticiparse a posibles riesgos y establecer medidas correctivas.
Se reconoce el desafío de promover el trabajo en equipo y la comunicación efectiva entre áreas que tradicionalmente operan de forma aislada, y se resalta el papel crucial del gestor de proyecto para integrar componentes informáticos con la parte técnica de la evaluación de personas con discapacidad.
En resumen, este análisis proporciona una visión integral del proyecto, destacando la importancia de una planificación cuidadosa, la gestión eficiente de recursos y riesgos, y el liderazgo efectivo para garantizar el éxito en la creación del Sistema Informático y, por ende, mejorar las condiciones de evaluación de personas con discapacidad en la Dirección General de Servicio Civil.