Las quejas en mi pensar ponen en escenario dos posibilidades, la primera buscar las oportunidades de mejora o segunda buscar otra opción para la distribución.
El servicio brindado presenta quejas constantes que pueden ser objeto de oportunidades de mejora y que con un gestión eficiente en el servicio de distribución de alimentos, por el tipo de producto y servicio en la medida de lo posible debe de garantizar la calidad del servicio, en este caso es importante mejorar los procesos de gestión y seguimiento de las partes con el propósito de mejorar la gestión de los inventarios, calidad de productos y comunicación entre CNP - INSTITUCIÓN - PROVEEDOR. Para ello se pueden utilizar herramientas tecnológicas que permitan la gestión efectiva y en tiempo real, donde defina la cantidad de inventario, estudios de precio e incluso evaluación de proveedores que permita mejorar los servicios ofrecidos. Como segunda opción se podría dar la opción de que las instituciones puedan comprar a proveedores locales lo que promueve la competitividad y mejora en la calidad de productos y precios.
El servicio brindado presenta quejas constantes que pueden ser objeto de oportunidades de mejora y que con un gestión eficiente en el servicio de distribución de alimentos, por el tipo de producto y servicio en la medida de lo posible debe de garantizar la calidad del servicio, en este caso es importante mejorar los procesos de gestión y seguimiento de las partes con el propósito de mejorar la gestión de los inventarios, calidad de productos y comunicación entre CNP - INSTITUCIÓN - PROVEEDOR. Para ello se pueden utilizar herramientas tecnológicas que permitan la gestión efectiva y en tiempo real, donde defina la cantidad de inventario, estudios de precio e incluso evaluación de proveedores que permita mejorar los servicios ofrecidos. Como segunda opción se podría dar la opción de que las instituciones puedan comprar a proveedores locales lo que promueve la competitividad y mejora en la calidad de productos y precios.