Giancarlos,
Muy interesante que abordes esta metodología, su gestión ágil resulta ser un método innovador que busca optimizar los procesos de gestión - productivos de la empresa que lo ponga en práctica. De este modo se utilizan menos recursos, por lo que cualquier proceso se convierte en más eficiente. Su mayor fortaleza está en reducir la inversión, el tiempo y el esfuerzo de la organización.
Además, para su correcta aplicación es importante tomar en cuenta sus principios:
- Identificar el valor desde la perspectiva de cada cliente.
- Mapear el flujo de valores.
- Crear el flujo de valores
- Reparto uniforme de las ordenes de producción.
- la perfección con una mejora continua del proceso.
Esta una metodología ágil busca aumentar el valor para los clientes mediante la eliminación de los "desperdicios" de cada fase de un proyecto.
Gracias por esta participación, saludos.
Muy interesante que abordes esta metodología, su gestión ágil resulta ser un método innovador que busca optimizar los procesos de gestión - productivos de la empresa que lo ponga en práctica. De este modo se utilizan menos recursos, por lo que cualquier proceso se convierte en más eficiente. Su mayor fortaleza está en reducir la inversión, el tiempo y el esfuerzo de la organización.
Además, para su correcta aplicación es importante tomar en cuenta sus principios:
- Identificar el valor desde la perspectiva de cada cliente.
- Mapear el flujo de valores.
- Crear el flujo de valores
- Reparto uniforme de las ordenes de producción.
- la perfección con una mejora continua del proceso.
Esta una metodología ágil busca aumentar el valor para los clientes mediante la eliminación de los "desperdicios" de cada fase de un proyecto.
Gracias por esta participación, saludos.