Saludos compañero. Respecto a la cita "corroborar al revisar si existen o no PMO u Oficinas de Proyectos, si se cuentan con metodologías, técnicas y herramientas institucionales oficiales, si existen bancos de proyectos, o si hay capacitación continua en proyectos", me parece un aspecto fundamental de revisar en la administración pública. Lo anterior con motivo de que, usualmente, la gestión de una administración se ha caracterizado por ser cambiante según el jerarca que se encuentre en mando, impactando negativamente en la estabilidad y gestión de proyectos, así también en lo que corresponde a la ejecución presupuestaria.
Usualmente, o en su mayoría, las decisiones son antojadizas, lo que, descartar un proyecto en ejecución puede considerarse viable desde la óptica política.
Usualmente, o en su mayoría, las decisiones son antojadizas, lo que, descartar un proyecto en ejecución puede considerarse viable desde la óptica política.