Comercio internacional y logística empresarial (XII)

María de los Ángeles, que buena presentación, es interesante el tema que tocas con la cadena de valor de suministros, y la importancia de trabajar en la resiliencia, es importante trabajar en la adaptación a estos cambios que sufre nuestro mundo.

Saludos.

Hola Marielos

Mi aporte lo hare desde la lectura para mi foro,

El diseño de la cadena de suministro es el pilar de la planificación estratégica de la cadena de suministro y un habilitador clave del desarrollo corporativo de una empresa. objetivos, ya sean resiliencia, sostenibilidad, crecimiento u otras metas. Alinear su proceso de diseño de la cadena de suministro. Con los requisitos y desafíos de los mercados contemporáneos, las empresas deben adoptar nuevos diseños y/o paradigmas.
A la luz de estas numerosas posibilidades de crecimiento, las organizaciones deben adoptar un enfoque estratégico para el cambio, centrándose primero en aquellas áreas que representan el mayor potencial para generar valor.
Para posicionarse mejor la empresa debería pasar de un modo de operación aislado a uno interdisciplinario, con el fin de fomentar un proceso de codiseño multifuncional que refleje el papel clave del diseño de la cadena de suministro y estrategia en la organización.
Como resultado de avances significativos en varios campos de la analítica y un aumento en la disponibilidad de datos y poder computacional, las empresas ahora pueden confiar en una gran cantidad de herramientas analíticas para ayudarlas en su viaje.
Otro aspecto a conocer son los procesos de toma de decisiones grupales y organizacionales con respecto al diseño de la cadena de suministro. El propósito es cuádruple: garantizar que se tengan en cuenta todas las perspectivas relevantes, que el encuadre del problema refleje las prioridades organizacionales, que los análisis sean plenamente comprendidos y confiables, y que las soluciones resultantes son adoptados e implementados.
Además, las organizaciones deben implementar un proceso de rediseño continuo, permitiéndoles alinear los diseños con su estrategia de cadena de suministro en evolución, adaptarse a su negocio dinámico entorno y aprender de implementaciones pasadas.
A medida que los desafíos que enfrentan las organizaciones continúan evolucionando, también lo hace la disciplina de diseño de la cadena de suministro. Por lo tanto, para lograr objetivos corporativos como la resiliencia, la sostenibilidad, la rentabilidad y el crecimiento, las empresas deben implementar mecanismos que les permitan incorporar estructuralmente la propia innovación en la cadena de suministro gestión.

Estimada compañera, excelente tu presentación y de verdad que me ha dejado mucho en que pensar.

Durante la pandemia, muchos de las economías mundiales se conformaron en bloques comerciales aún más consolidados, aprovechando factores tales como la cercanía y ciertas ventajas comparativas que les daban como región.

Desafortunadamente, me parece que, la región SICA, ni con un evento disruptivo como lo fue la pandemia generó avances significativos en esa consolidación.

Lógicamente, la región tiene fuertes desafíos que afrontar, a razón que nuestros países les ha sido más sencillo formar parte de esas cadenas de valor con otros países ubicados en regiones distantes , que a lo interno del propio SICA.

Por supuesto, son problemas fuertemente arraigados en temas políticos, sociales y culturales; sin embargo, resaltan también aquellos asociados con una infraestructura aéreo, marítima, férrea y vial sumamente deficiente, acceso poco confiable a energía eléctrica y telecomunicaciones; barreras legales, comerciales, arancelarias y fitosanitarias; inestabilidad política, corrupción y baja representatividad de ciertos sectores comerciales y sociales (gobernanza); limitaciones económicas, educación y formación humana; desastres naturales y vulnerabilidad climática, entre otros tantos más.

Es una lástima que, dentro de los pocos aspectos positivos se encuentren la cercanía geográfica de nuestras economías, pero que, al fin y al cabo, con tantas disparidades entre nuestras naciones, no sea realmente aprovechable como bloque y como región integradora de una cadena global de valor y de suministros.